7月18日，广州城更在蓝宝石大厦13楼召开2025年中期工作会议，全面总结上半年经营成果，部署下半年攻坚任务。珠江实业集团党委委员、副总经理吴翔到会指导，公司领导班子成员、中层管理人员及员工代表105人参会。会议由党总支委员、副总经理刘丹主持。
破浪前行 逆势奋进
报告传达了中央城市工作会议精神，并提出：2025年下半年要坚定信心，聚焦城市更新标杆打造、产业赛道布局及融资平台构建，强化党建引领与精细管理，全力攻坚年度目标，确保“十四五”圆满收官。
协同联动 赋能发展
会上投资运营部和更新发展事业部分别就“十场必须打赢的仗”进展情况和城市更新工作发展作专题报告。投资运营部副总经理梁燚以《锚定目标再出力，决胜全年谱新篇》为题系统复盘“十场必须打赢的仗”进展情况，要求对照差距加速攻坚，全力打赢十场攻坚战。更新发展事业部总经理张娜聚焦中央城市工作会议精神，剖析广州城市更新现状与问题，提出以旧村改造、产业升级、文化传承等为抓手，促进各板块协同联动、高效运转，赋能集团“一体化”发展。
坚定信心 决战决胜
广州城更党总支书记、董事长张研作总结讲话。他强调：要客观总结上半年各项工作，坚定发展信心；要充分认清内外部形势，锚定目标精准发力，在罗冲围、大明二期、产业园等项目“硬骨头”中攻坚克难、突破瓶颈，全力决胜全年任务攻坚战。聚焦“十场必须打赢的仗”，张研提出三点要求：一是要坚定信心，对城市更新、产业运营两大方向及团队充满信心；二是要淬炼韧性，在重大项目攻坚上持续精准发力，久久为功；三是要激扬斗志，鼓励员工积极主动思考，以“二次创业”的激情突破思维定式、以饱满的精气神、智慧、能力和态度合力攻坚，确保全年目标顺利达成。
领航定向 乘势而上
珠江实业集团党委委员、副总经理吴翔对广州城更上半年取得的成绩表示肯定，并就未来发展提出六点要求：一是锚定城市更新标杆，打造集团品牌硬实力；二是发力产业赛道，构建产业投资运营优势；三是筑牢资金生命线，打赢融资攻坚战；四是深化改革赋能，提升核心竞争效能；五是强化协同联动，服务集团发展大局；六是破解历史遗留问题，盘活存量资产实现价值提升。吴翔强调：广州城更要深刻领会中央城市工作会议精神，提高政治站位，保持战略定力。要着力构建核心能力，切实转变工作作风，以坚定的信心、清晰的思路、科学的方法和高效的执行力，确保完成年度目标，为珠实发展贡献“城更方案”。
大潮起珠江，奋斗正当时！ 广州城更将立足集团发展大局，坚决落实集团“拼经济”工作要求，以“逆水行舟，破浪前行”的奋进姿态，攻坚克难，全力冲刺三季度、决战四季度，决胜全年任务攻坚战，为集团高质量发展贡献城更力量！
